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近日,“腾云•驾务:金蝶EAS成就‘互联网+企业’,走进蒙牛乳业,论道全球司库论坛”在蒙牛集团总部圆满落幕。
世界经济步入新常态,一方面,良好的司库管理需要不间断地处理好各类新出现的矛盾和关系,司库管理越来越注重战略性、协调性和预测导向,更加强调投资管理、融资管理和各种金融风险的管理;另一方面,云计算、大数据等全新互联网技术的应用,使企业集团构建全球司库管理体系获得了强有力的技术支持。
蒙牛乳业集团助理副总裁兼CIO方鸿表示,蒙牛一直在国际化、数字化企业转型的道路上不断前进,通过专注消费者研究,以创新的科技把蒙牛打造成百年营养健康食品公司。金蝶中国助理总裁兼EAS产品事业部总经理赵燕锡表示,近几年,集团资金管理发生较大改变:企业对资金的认识在逐步提升,越来越重视金融属性;同时,随着国家金融政策、外汇政策的管制放松,还有金融工具的创新,越来越多的企业在资金管理领域需要进一步发展。
北京国家会计学院副教授、产业金融与运作研究所所长姜军说,司库的实质是资金与金融风险的集中、管理效率的提升。司库不再仅仅是看守资源,而是把资金管理职能延展到全面的财务管理和企业价值创造,它突破了传统资金平衡和资金投资管理内容,致力于集中化的现金管理和营运资本管理,承担融资和信用职责,追求与外部的金融机构、资本市场、金融市场的交易。司库系统是企业集团一体化经营模式的保持和发扬,将权力上收, 有利于企业高效使用资金和流程标准化管控风险和收益。
蒙牛乳业集团资金管理部部长陈彩霞说道,金蝶EAS助力蒙牛构建的资金共享平台使得资金的运营全面掌控在集团,实现资金的精准平衡,能更有效的提升资金收益。蒙牛现在资金的信息化,要将生态圈的金融信息都形成大数据网络,实现跟蒙牛相关的全球数据共享,整体联动EAS,未来实现网络支付、网络融资、网络理财,构建云平台,突破传统企业的金融模式。
金蝶中国助理总裁兼EAS产品事业部副总经理尚惠红表示消费互联网时代浪潮逐步褪去,而今产业互联网渗透到产业的各个方面。她将产业互联时代集团企业财务转型总结为“转型的基础”,“转型的手段”以及“未来的财务”三个关键点:首先,实现规范、统一、可视、可控的财务管理是财务转型的基础,而财务共享是财务管理转型的基础之一。其次,管理会计是实现企业战略落地的有效工具与手段,是企业财务转型的重要体现。最后,未来企业财务管理的智能化、移动化、云化的快速发展,标志着企业人人财务时代的到来。未来的CFO要能是企业战略的参谋长,同时是企业各个业务团队的财务管家,并是利益相关者的价值创造者。
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